相信绝大多数留学生到海外是从商较多, 那么学会写市场营销方案就显得尤为重要, 而在写市场营销方案里最主要的是学会Swot分析怎么做, 因为Swot可以帮助分析公司的情况, 帮助企业应对一些潜在的困难以及知道其优势劣势等所在. 而EssayV新加坡论文作为一家合法的代写机构, 可以帮助留学生解决Swot分析怎么做以及市场营销方案等的写作. EssayV将以华为Huawei中国这家成功的企业为例子分析.

目录:

Swot分析怎么做

EssayV解读华为Huawei案例

    ● 公司介绍

    ● 企业外部环境分析

    ● 企业内部环境分析

    ● Swot分析

    ● 应对策略

选择EssayV代写Swot分析的优点

Swot分析怎么做

在作具体的案例分析之前, 首先是对Swot的具体了解, 知道Swot分析怎么做. Swot分析就是对内部环境和外部环境以及对竞争条件下的态度的具体分析, 还有就是将各种有关因素一一列举出来, 如内部优势, 劣势还有外部的机遇及挑战. 最后再用矩阵形式排列好, 再运用系统分析的方法, 将其一一匹配再加以分析, 以下就是EssayV为您提供的Swot分析的相关内容. 那么Swot的内容主要有四个部分:

• s代表着strengths, 就是优势.
• w代表着weakness, 就是劣势.
• o代表着opportunities, 就是机会.
• t代表着threats, 就是威胁.

Swot分析怎么做, 主要是分为四个部分:

• 在做Swot分析, 通常是先对内部环境和外部环境分析, 可以联系PEST分析法.
• 接着就是对宏观的环境和微观的环境分析, 就是外部的环境, 清楚其机会和威胁.
• 还要对企业内部的经营实力进行分析, 对内部经营分析, 确定其优势和劣势.
• 最后就是用一种表格的形式即矩阵来分析以及作出结论.

EssayV解读华为Huawei案例

华为Huawei作为当代中国最具影响力的公司, 势必是中国企业的领头羊之一. 因为近些年来崛起的手机企业不在少数, 但是能够得到如此大名声的非华为Huawei莫属. 作为一家民营的通信科技公司, 它的成功是国人们有目共睹的, 所以接下来EssayV将以华为为例子, 详细地做Swot分析:

公司介绍

华为Huawei公司全称是华为技术有限公司, 是中国地一家民营通信科技公司, 成立于1987年, 总部是位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地. 并且是全球领先的ICT解决方法的供应商. 是致力于ICT领域的一家企业. 还包括电信运营上, 终端, 企业以及云计算等等的领域.

企业外部环境分析

• 政策和法律:  80年代以来, 中国的电信服务在放宽价格管制, 打破独家的机构垄断还有管制机构的改革等的三个阶段之后,并且当前是国外科技立法趋势, 电信监管的目标逐步一致.
• 经济: 中国的经济市场环境逐步改善, 人口基数增大, 中国逐步成为世上最大的移动电话市场. 但是中国一直都是处于追赶的位置.
• 社会环境: 华为已经逐步走向海外, 但由于海外各种政策以及高科技地企业等等阻碍, 华为的出国之路困难重重, 但是当代全球化的局势, 为华为后期的发展打下了良好的基础.
• 技术环境:  一次又一次的科技革命后, 科技不断地进步更新, 当下的智能手机以及个人电脑的普及, 还有云计算的商业模式以及计算变革等, 让各个领域的企业都在同一起跑线上, 其产业结构将会重新构建.

企业内部环境分析

• 经营能力: 截至2008年, 华为已经成为了年度申请专利数量最多的企业, 并且年度的销售额逐年在增长, 增长率也是不断提高. 由此可以看出
• 营销能力: 在华为, 职位的高低与收入的高低有着千丝万缕的关系, 并且收入就是象征着它的荣誉. 虽然华为用职权的激励来留住人才, 但是有一定的负面影响, 需要内部制度的不断完善来改变这种情况.
• 生产能力: 生产力是其短板, 因为一般华为的生产期限短, 订单量大, 而且物流能力不足, 财力也相对薄弱, 导致了生产地设备难跟上时代发展地脚步. 而且由于华为不是上市公司, 所以华为是不需要公示社会地,这就意味着不够公开透明. 不利于华为进军国际地市场.

EssayV作出的Swot分析

• 优势分析: 于2009年华为在全球网络移动设备市场上排名位列第三, 其业务能力是全球有目共睹地. 华为Huawei技术也是不断地创新, 在国内多个地区设立华为的科技研究所, 并且是申请专利最多的企业, 再加上优质的服务还有优秀的领导, 使得华为不断前进.
• 劣势分析: 领导的个人色彩浓厚,在一方的权力独大, 容易导致决策的失误. 个人独大不断加强会导致企业的退步. 还有就是其财力投入较少,加上一个根深蒂固的历史原因就是中国数年来在人们心中的形象就是创新能力不强, 导致人们会质疑华为的产品, 而且公关宣传的力度小, 不利于企业的形象提高.
• 机会分析: 由于国内还未形成一个终端的发展, 这导致3G手机的数量还是很少, 国内发展初期的3G还只是一个网卡, 上网本还有就是手机多终端形态并存的市场. 并且当时国外的企业还没有形成垄断等等这一些列的状况为华为提高了巨大的机会.
• 威胁分析: 与跨国企业的竞争逐渐激烈, 华为在部署网络以及设计方面还是处于劣势. 随着移动业务的资费降低, 技术支持不够强的企业不能够靠降低成本的技术只会让企业走向恶性的循环里. 近年来国内电信市场的开发, 对于华为来说不一定是一次机遇.

EssayV给出的应对策略

• 坚持不断创新以及研发科技. 唯有不断地创新, 才能够跟上时代脚步.
• 不断加大品牌的宣传力度, 品牌的知名度和认可度是非常重要的.
• 售后服务可以不断改善, 好的售后可以增加客户的回头率.
• 加大财力投入在生产上以及供应链的物流上.

选择EssayV代写Swot分析的优点

• 1200+英美本土母语导师都是高学历人才.
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