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5P’s Analysis分析法: EssayV母语导师手把手教您!

Feb 4, 2021 | 新加坡论文代写, 论文Samples

对于在国外留学的市场学学生来言, 市场学的学习其实是复杂多样的, 想要有完美的市场学报告需要用到5P’s Analysis分析法. 如果您还不知道如何使用此分析法, 可以选择第一时间联系EssayV新加坡代写网, 任何关于学习的问题, EssayV都能给您最好的回复. 5P营销法,  5P’s Analysis代写, EssayV都能帮您做到极致.

 

目录:

什么是5P营销

5P’s Analysis分析法

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什么是5P营销

 

5P结构理论一开始是在1960年由密歇根大学的杰罗姆.麦卡锡教授提出的, 这是一种营销手段, 专门针对消费者的消费心理, 其因素有:

  • 第个“P”-产品

在市场营销的过程中最终的不是营销的各种手段, 最重要的仍是产品的本身, 论是过去还是现在, 亦或是将来. 在如今的大数据时代, 网络发展速度越来越快. 社交网络和各种搜索引擎让这个时代成为一个价格透明的时代, 事物更替速度飞快的时代, 但一项能改善消费者生活好的产品仍是最好的营销,

  • 第2个“P”-Place – 渠道

当目前销售的产品质量和其他渠道产品质量相当, 价格相当, 这时您应该拿出相对应的营销方法, 也就是营销中的第二个“P”的时候. 一般来说, 当消费者有强大的期望时, 便能够激发他们的购买欲望, 他们会想尽快把产品买到手, 物美价廉当然是最好的选择.

在提到销售渠道时, 绝不应该从“通过什么样的渠道能够吸引更多的客户和客户的购买欲”, 而是“需要采纳那些能够帮您卖出更多产品的方法, 渠道”.

  • 第3个“P”-Price – 价格

市场营销的5个“P”中最直接的一个, 关于定价的关键战略性问题讨论:

销售给什么样的人群?

每个产品是否有自己的特点?

销售市场是否过于局限?

关于定价, 最简单, 有效, 快速且成本不高的销售方式. 但定价是该公司想要收取的价格和该公司认为产品消费者能够接受的价格, 然后在两者范围之间的每一个价格进行测试.

  • 第4个“P”-Promotional Message – 市场推广方式, 即宣传

现如今, 消费者对广告宣传已经麻痹, 抗拒在感情.上被操控, 推荐两种方法打破困境. 第一种方法无条件试验, 广告创意已经不仅是创意就够了, 更重要的是在定价方面对这个创意进行测试. 放下自己的自负, 学着去热爱数据, 依赖数据做决策. 只有达到好的效果, 一个宣传广告才能被称之为好, 而这也是测试能给的.

第二种方法: 体验式营销, 以惊喜的方式进行宣传. 通过让消费者体验的方式能够让消费者更加熟知产品, 对产品建立信赖感,提高销售量.

  • 第5个“P” – People – 营销团队

在营销的过程, 营销不仅仅是营销部门的事情, 同样是其他部门也要同时参与的事情. 决不能单枪匹马, 需要和公司其他部门的同时一起出谋划策, 一起担负责任. 并且“闭关锁国”对于商业来说是一条绝路. 在科技对营销越来越重要的今天, 做一件事情要求讲效率, 而拒绝团队合作就是在降低速度, 扼杀想法, 减弱影响力.

 

5P’s Analysis分析法

 

这种方法主要分析以下五个方面的因素:

个人因素: 这一方面主要是分析经营者诚信, 经济等方面信息.

资金用途因素: 这一方面主要是从公司对产品的研发等资金流开始研究.

还款财源因素: 这一方面主要是对企业的资金流动进行对比与分析.

债权保障因素: 这一方面主要是分析企业的财务结构是否是否是完整的.

企业前景因素: 这一方面主要是分析借款企业的发展前景等以及财务风险等.

 

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  • PESTLE

主要从政治 经济, 社会文化, 科技, 法律和法律五个方面宏观的对企业进行外部分析, 来更好的判断企业现在所面临的境况.

  • Porter’s five forces 波特五力分析

波特五力是指与供应商的谈价能力, 消费者的议价能力, 辨别竞争者的能力, 产品不可替代能力, 现存在的行业竞争能力. 一般用来分析企业在行业中的竞争环境.

  • 外部+内部分析: SWOT

最喜欢的就是这个分析模版, 短小精干, 超级实用. 内部优势和劣势, 外部的机会和威胁, 全都一网打尽能够帮助更好看清楚战略方向.

品牌分析: STP

STP理论表示市场细分Segmentation目标市场选择Targeting和市场定位Positioning, 能够很有逻辑的帮助分析品牌战略营销的核心内容.

  • CBBE Customer-Based Brand Equity

这个是基于消费者的品牌价值模型, 通过一个金字塔模型来表达品牌该如何一步步从入深的建立跟消费者的关系. 能更有逻辑和思路的制定不同阶段的战略解决方案.

  • 商业运作分析Business Canvas,

Canvas能够较为全面的分析商业运作模式, 由9个方格组成, 按照一定的顺序将表格填完整. 首先要了解目标群体, 明确消费者需求(价值定位), 销售方式(渠道), 通过什么方式盈利(收益流), 通过什么核心实现盈利(核心资源), 能帮助该公司的人(合伙人), 以及根据综合成本定价.

  • Value Disciplines 价值信条

这个是指每个公司只要坚持三个价值信条中的一种, 持续用心发展, 就会有好的结果. 这三个价值信条分别是: 运营卓越Operational Excellence, 产品领先Product Leadership, 亲近顾客Customer Intimacy.

 

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